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Procurar um CEO não é uma tarefa pequena. Mas com a descrição do trabalho certo, você pode fazer a caça para um novo CEO um pouco mais fácil. Mais do que uma lista de desejos, uma descrição do cargo de CEO deve levar em consideração as necessidades da empresa, bem como as necessidades dos CEOs potenciais, de acordo com Colleen Aylward, fundador e presidente da empresa de recrutamento e colocação de alta tecnologia Devon James Associates Inc. Seattle. Antes de elaborar uma segunda descrição do cargo de CEO, ela sugere dar uma olhada na posição do ponto de vista dos candidatos. Pergunte a si mesmo o que um candidato pode ter enfrentado em posições anteriores, e anotá-los, diz ela. Por exemplo, os candidatos a CEOs podem ter enfrentado um, se não todos, os seguintes desafios em suas posições anteriores: Tempo curto para comercializar com um produto ou serviço Viabilidade questionável de um produto ou serviço oferecendo Competição rígida e poucas vantagens diferenciadoras Infra-estrutura de atendimento ao cliente Problemas Problemas de branding Qualidade de produto menos do que desejável Expectativas de preços de ações pouco razoáveis ​​dos acionistas Fraco clima de financiamento Problemas com um conselho de administração Despedimentos Problemas de moral dos funcionários Falta de habilidades de gerenciamento na equipe executiva Um novo CEO pode estar atento a alguns desafios, Ela não quer saltar da frigideira para o fogo. Esteja pronto para incluir nas declarações de descrição do trabalho que vão aliviar os receios dos candidatos, sugere Aylward. Isso envolve uma abordagem comparável à criação de um resumo executivo para um plano de negócios, que prepara o terreno para o candidato e oferece os desafios do trabalho em uma luz positiva. Olhando para a descrição do trabalho do ponto de vista dos candidatos é um passo para a criação de uma descrição do trabalho eficaz. Também é útil ver exemplos. Aqui Aylward oferece suas escolhas para descrições de trabalho mal escrito e bem escrito para ajudá-lo a criar um que trará os melhores candidatos. (Para ler perguntas úteis a serem consideradas ao criar uma descrição de trabalho de CEO, clique aqui.) O que não funciona Aylward criou esta descrição de trabalho de um número de, o que ela acredita serem descrições mal escritas, que ela encontrou na Internet. O primeiro ponto que ela faz: Muito poucos executivos de alto nível procurarão na Web por um trabalho que pague mais de 200K. Mais desta descrições falhas siga o exemplo. Presidente / CEO Abertura imediata para um executivo muito dinâmico e enérgico para uma organização de consultoria de TI muito excitante com um modelo de negócio novo e inovador. O candidato terá mais de 10 anos de sucesso na gestão executiva de TI, pelo menos 2 anos como presidente ou CEO, experiência bem-sucedida com responsabilidades de P / L completas no setor de consultoria de TI e fortes habilidades de apresentação. Qualificações adicionais: Forte capacidade de liderança Acesso ao correio eletrônico e ao computador Excelentes habilidades de comunicação Experiência de start-up bem-sucedida Conhecimento das operações diárias Familiaridade com as regras parlamentares de ordem Fortes habilidades de gerenciamento de projetos Experiência de gestão de vendas e marketing Experiência de terceirização offshore Controle fiscal E experiência de angariação de fundos. Excelente posição salarial e patrimonial para um executivo-chefe de empresas que se reportará ao fundador e presidente. Os candidatos devem submeter um sumeacute de reacção a: xxxxxx. net Além do erro em afixar uma descrição para esta posição de alto nível no Internet, a descrição não define as responsabilidades das posições, notas de Aylward. A descrição explica o que a empresa quer, mas os candidatos não têm idéia do que eles podem realmente encontrar no papel. Além de ser vago, também não consegue considerar que uma descrição do trabalho é uma oportunidade perfeita para comercializar uma empresa. Ele pode funcionar como uma declaração de marketing de primeira linha que transmite a cultura corporativa e diz que as ligas sobre o status do funcionário como um ativo de sua empresa, diz Aylward. Além disso, os CEOs segundo estão interessados ​​no valor da empresa ou produto, uma vez que se relaciona com um lógico aumento do fluxo de receita ou fusões e aquisições proposta de valor no futuro, ela acrescenta. A descrição não dá sentido à missão da empresa e, de fato, confunde candidatos potenciais com critérios como acesso a e-mail e computador e familiaridade com as regras parlamentares da ordem - o que imediatamente faz com que a organização soe como uma operação de garagem ( Ou pior, uma empresa sem qualquer financiamento), exigindo que o futuro CEO para ser esclarecido em reuniões formais, de alto nível corporativo. A linha inferior: esta isnt da descrição cabida para um candidato verdadeiro do CEO. Isso parece uma lista de desejos desconectada, diz Aylward. Ele lista o que a empresa quer em um CEO, mas deixa o leitor se perguntando sobre a capacidade da empresa para se comunicar, concordar com uma visão e organizar os pensamentos de forma eficaz, ela adiciona. Chief Executive Officer Descrição do cargo O CEO (Chief Executive Officer) Como o mais alto executivo corporativo encarregado de supervisionar toda a operação de uma organização. O papel do CEO normalmente reporta a um conselho de administração que é eleito por acionistas ou outros com uma participação financeira no desempenho da empresa. CEOs também podem atuar como presidente, daí a designação de presidente e CEO. Considerando que o CEO implica um papel mais amplo e visionário, o presidente implica um envolvimento mais direto com as operações diárias. Responsabilidades do trabalho do CEO A responsabilidade preliminar do CEO é dirigir a companhia, para dentro e para fora, para alinhar com sua visão para o futuro de company8217s. Isso inclui orientar outros executivos e altos funcionários ao longo de um objetivo principal e trabalhar para aumentar o negócio fora da empresa. As responsabilidades secundárias são muitas vezes determinadas pelo tamanho da empresa e do setor empresarial que ele representa. O CEO é obrigado a equilibrar os objetivos internamente e externamente, a fim de fortalecer e sustentar a empresa. CEOs são muitas vezes obrigados a representar a sua empresa. A posição muitas vezes vem com um alto nível de visibilidade pública. Portanto, eles são normalmente necessários para participar de eventos importantes, tais como reuniões públicas, conferências internacionais e eventos públicos. Orçamento é muitas vezes outra área onde os CEOs podem ser responsáveis ​​ou, pelo menos, fornecer a entrada. Em organizações maiores, um diretor financeiro (CFO) normalmente lida com os aspectos financeiros da empresa. Nesse caso, o CEO pode trabalhar em estreita colaboração com o CFO para preparar o orçamento. CEOs comumente analisar os riscos envolvidos antes de fazer qualquer grande compra ou investimento e aconselhar ou relatar ao conselho quanto ao potencial de retorno sobre o investimento. CEO Treinamento e Requisitos de Educação Não há nenhum curso predeterminado de estudo para CEOs. A educação formal varia tanto quanto as responsabilidades. No entanto, muitos CEOs têm, no mínimo, um grau bachelor8217s e experiência significativa. Muitos CEOs são escolhidos dentro da organização devido à experiência em suas respectivas indústrias. Quando os CEOs são escolhidos de fora da empresa, eles geralmente são obrigados a ter ampla experiência em uma indústria relacionada. Uma qualidade importante CEOs deve possuir é a capacidade de trabalhar com as pessoas e resolver ou evitar conflitos. A posição muitas vezes exige altamente refinado habilidades interpessoais, bem como a capacidade de se comunicar publicamente. Falar em público é uma habilidade comumente encontrada em CEOs. CEOs também deve ser capaz de tomar em uma grande quantidade de informações e desenvolver uma perspectiva big-picture, a fim de tomar decisões precisas e estratégicas sobre a direção da empresa. Outra observação importante é que muitos CEOs alcançaram a posição de empreendedorismo. Isso significa que eles originalmente começou uma empresa que cresceu suficientemente grande desde o início para dar ao fundador a posição de CEO devido ao tamanho, estabilidade, ou ir público. Por exemplo, Milton Pierce, o CEO mais antigo da world8217s, fundou uma empresa de segurança, Guardian Alarm, quando era uma jovem adolescente em 1930. Salário e Salários do CEO Assim como uma posição de CEO8217s é a mais alta da organização, a posição também vem com alguns dos Os salários mais altos. É um foco comum de organizações de notícias importantes listar alguns dos CEOs mais bem pagos do mundo. Para grandes corporações, os salários podem chegar até os milhões de dólares anualmente. No entanto, nem todos os CEOs são pagos tão alto. Salários médios nos Estados Unidos são cerca de 158.000. A faixa salarial varia muito, porém, com base no tamanho da empresa, o nível de responsabilidade, ea indústria. De acordo com o BLS, bls. gov/oco/ CEOs são frequentemente concedidos pacotes de benefícios significativos incluindo indemnização (o pára-quedas dourado). Além disso, CEOs muitas vezes desfrutar de bônus em dinheiro, opções de ações e outros benefícios financeiros com base no desempenho da empresa. Outras vantagens do trabalho podem incluir o uso de transporte corporativo, como carros da empresa, helicópteros e aviões. Eles também podem desfrutar do uso de instalações especiais, como salas de jantar executiva e banheiros. Benefícios de saúde também são extensas e podem incluir tais vantagens como a empresa paga exames físicos e prémios de seguro. Embora não haja certificação profissional para CEOs, eles podem avançar para a posição com base na participação em programas de treinamento corporativo que dão um conhecimento mais amplo das políticas e operações da empresa. Participar de seminários e conferências para as respectivas indústrias também pode expandir um potencial candidato 8217s consciência de questões oportunas, bem como construir uma útil rede de contatos profissionais. A empresa pode até mesmo promover uma camada mais estruturada de programas de desenvolvimento executivo, a fim de reunir recursos de dentro. CEO CEOs Associações Profissionais podem muitas vezes se tornar membros de muitas associações baseadas no avanço estratégico das metas e objetivos da empresa. No entanto, não há uma única associação para CEOs. Os CEOs também podem se juntar a associações executivas mais especializadas. A Women President8217s Organization (WPO), por exemplo, é um grupo orientado por mulheres orientado por pares que se reúne mensalmente para trocar experiências e conhecimentos sobre os desafios comuns enfrentados e fornecer soluções entre si. Vistage International é a maior associação com membros exclusivos do CEO. A maioria dos membros participa em reuniões com os capítulos locais pelo menos 10 horas por mês para discutir as questões mais difíceis e desenvolver planos de ação. Obter seu grau Encontrar escolas e obter informações sobre o thatrsquos programa certo para você.